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Sou economista, escritor e divulgador de conteúdos sobre economia, pesquisas científicas em geral e Economia Espacial, a nova fronteira do capital

Neste Blog você vai acompanhar os conteúdos relacionados a Nova Economia Espacial, a Space Economy. Editei este Blog movido por uma convicção simples: as decisões de negócios mais importantes da próxima década serão influenciadas, direta ou indiretamente, pelo que está acontecendo a 400 quilômetros acima de nossas cabeças. O espaço já é a infraestrutura crítica da economia global. A economia espacial moderna sustenta quase todos os pilares da vida moderna na Terra.

terça-feira, 8 de setembro de 2026

Startups europeias de lançamento enviam carta aberta à ESA destacando prioridades essenciais.

Caro(a) Leitor(a), 





Seis startups europeias de lançamento espacial redigiram e divulgaram uma carta aberta à ESA, destacando as principais prioridades que recomendam à agência na implementação do Desafio Europeu de Lançamento. Abaixo, segue o texto completo e sem edições da carta. Saiba mais sobre o Desafio Europeu de Lançamento aqui .

Fortalecimento da indústria de lançamentos na Europa

Principais prioridades para moldar a implementação do Desafio Europeu de Lançadores

Com a partilha da minuta de resolução para o transporte espacial europeu com os Estados-Membros, foi delineado o caminho para a abertura do concurso público do ELC até fevereiro de 2025. Para aperfeiçoar a proposta de implementação, os três elementos seguintes são cruciais:

  1. Compromisso de Financiamento Substancial: Se o objetivo é viabilizar demonstrações ambiciosas de desempenho de cargas úteis médias ou pesadas para a LEO (Órbita Terrestre Baixa) antes do final da década, os montantes atualmente previstos são claramente insuficientes. Parece necessário que os contemplados com o prêmio ELC (Early Lifecycle Centre) recebam mais de € 150 milhões em cofinanciamento da ESA (Agência Europeia de Segurança). Isso ajudaria a garantir cerca de € 1 bilhão em financiamento total com investidores privados.
  2. Acesso às plataformas de lançamento em CSG: Garantir uma plataforma de lançamento em Kourou, operada por uma empresa privada, é essencial para assegurar a independência e a flexibilidade operacional dos lançadores europeus. Além disso, a UE deve criar as condições necessárias para permitir o lançamento de cargas úteis institucionais europeias a partir de locais estratégicos fora da UE, como a Noruega e o Reino Unido.
  3. Contratos de Serviço para Demonstração de Capacidade e Acordos de Lançamento: A implementação do ELC deve se concentrar em contratos de serviço para demonstração de capacidade e acordos de serviço para lançamento. O progresso deve ser medido por resultados reais com base em critérios de sucesso predefinidos e marcos técnicos, e não em promessas, com pagamentos vinculados, no mínimo, à conquista desses marcos, garantindo responsabilidade e progresso tangível. Além disso, fomentar a tomada de riscos, reduzindo a documentação desnecessária, é crucial para garantir o sucesso desta iniciativa.

É crucial garantir que os seguintes elementos já acordados permaneçam inalterados até a implementação:

  1. Limitar o número de contemplados: a demanda institucional europeia por serviços de lançamento é limitada. Para evitar que essa demanda se disperse demais, o apoio deve ser concentrado em um grupo seleto das empresas mais promissoras.
  2. Sem limites de desempenho de carga útil para as empresas: As empresas devem ter a liberdade de determinar suas capacidades de carga útil, permitindo que a dinâmica do mercado impulsione a inovação em vez de impor requisitos artificiais.
  3. Uma mudança de mentalidade – Necessidade de velocidade: Para competir globalmente, a Europa precisa adotar uma mudança cultural rumo à velocidade e à inovação. Leis e regulamentações devem ser avaliadas com base em sua capacidade de acelerar o progresso, tendo a velocidade como principal indicador de desempenho. O progresso deve ser avaliado com base em resultados concretos e não apenas em documentos. Cada regulamentação deve ser analisada minuciosamente para garantir que permita à Europa alcançar líderes globais como os EUA e a China.
  4. Critérios de seleção: O foco deve ser no progresso técnico e comercial alcançado até o momento, pois este é o critério mais importante. Outros fatores, como capacidade de captação de recursos, considerações de sustentabilidade ou preços projetados para serviços de lançamento, também devem ser considerados, mas com cautela.

A HyImpulse, a Latitude, a MaiaSpace, a Orbex, a RFA e a The Exploration Company acreditam que estas medidas são essenciais para fortalecer a indústria de lançadores na Europa, garantindo uma competitividade sustentável a médio prazo. Estamos prontos para contribuir com nossa experiência e colaborar para alcançar esses objetivos. Agradecemos o seu apoio e estamos à disposição para novas conversas.

Obrigado pela sua visita e volte sempre!

Para saber mais, acesse o link para continuar a leitura, pois têm mais conteúdos para aprendizagem.

Fonte / Créditos:  European Space Flight /  Por André Parsonson  / Publicado 24/01/2025

https://europeanspaceflight.com/european-launch-startups-send-open-letter-to-esa-outlining-key-priorities/

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No "New Space Economy" você vai acompanhar os conteúdos relacionados a Nova Economia Espacial, "a Space Economy". Editei este Blog movido por uma convicção simples: as decisões de negócios mais importantes da próxima década serão influenciadas, direta ou indiretamente, pelo que está acontecendo a 400 quilômetros acima de nossas cabeças. O espaço já é a infraestrutura crítica da economia global. A economia espacial moderna sustenta quase todos os pilares da vida moderna na Terra O New Space Economy  é o seu terminal de dados para o que acontece acima da nossa atmosfera, agora traduzido para o idioma dos negócios.  Acesse aqui: https://newspaceeconomy.blogspot.com/

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Web Science Academy; Hélio R.M.Cabral (Economista, Escritor eDivulgador de conteúdos de Economia, Astronomia, Astrofísica, Astrobiologia Climatologia). Participou do curso Astrofísica Geral no nível Georges Lemaître (EAD), concluído em 2020, pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Em outubro de 2014, ingressou no projeto S'Cool Ground Observation, que integra o Projeto CERES (Clouds and Earth’s Radiant Energy System) administrado pela NASA. Posteriormente, em setembro de 2016, passou a participar do The Globe Program / NASA Globe Cloud, um programa mundial de ciência e educação com foco no monitoramento do clima terrestre.

>Autor de cinco livros, que estão sendo vendidos nas livrarias Amazon, Book Mundo e outras

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